近年来，广水市财政局认真贯彻党的二十大精神，持续加强预算绩效管理，着力打造“事前、事中、事后”有机衔接的全过程预算绩效管理体系，全面落实“过紧日子”要求，把有限的资金用在“刀刃”上，推动财政资金聚力增效。 

树牢绩效理念“形合力”。一是丰富培训宣传方式方法。针对教育系统、卫健系统项目多、资金大的特点，开展系统专题绩效管理业务培训，让绩效理念深入人心、让绩效管理人员知行合一；针对预算单位绩效目标设定遇到的难点、疑点等问题，开展绩效目标填报咨询辅导，通过现场指导、网络、电话等方式，提供“面对面培训、一对一辅导”，全面提高预算绩效目标编制水平和质量。二是稳步推进项目绩效月报制。通过编报《广水市财政性项目资金绩效管理月报表》，实时掌握预算执行、实施进度、成果成效，对项目资金执行过程中发现的问题，及时纠偏止损，进一步提高绩效管理工作水平。三是探索建立多部门共同问效机制。联合审计部门开展绩效审计工作，加大预算资金的监督管理，提升资金使用效益和效率，营造“谁支出谁负责”的绩效管理良好氛围，在全市上下形成合力抓绩效、控成本的工作格局。

强化目标管理“夯基础”。一是加大绩效目标审核力度。充分依托预算管理一体化系统，高标准、高要求严把绩效目标编审关口，明确指标必须完整清晰、细化量化的要求，发现问题立即督促整改，使绩效目标填报更加规范、高效。二是全面开展事前绩效评估。对新增财政拨款金额在100万元及以上的重大项目开展事前绩效评估，并作为项目入库的必备条件。从源头上防控财政资源配置的低效无效，全面提高预算编制的科学性、精准性。三是积极推动绩效指标体系建设。组织工作专班，建立《广水市分行业项目绩效指标标准体系》，共涉及10个行业领域、231个资金用途、2,553条指标，基本满足全市预算部门、镇办项目绩效目标的申报，为全面推进绩效评价工作打下坚实基础。

加强监控评价“提效能”。一是扎实开展绩效监控。要求全市171个预算单位，对财政资金执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”。对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预判，对预计年底不能完成目标的原因及拟采取的改进措施作出说明，对发现的问题和风险进行研判，督促相关部门改进管理，确保预算资金安全有效。二是绩效评价质量不断提升。采取部门自评+财政重点评价的“双评价”模式。一方面，由各预算单位开展绩效自评工作，实现部门绩效和项目绩效自评全覆盖。另一方面，由市财政局委托第三方中介机构对部分项目支出进行重点评价。通过座谈询问、查阅资料、问卷调查、实地察看等方式，了解项目产出、效益等情况，保障评价结果客观有效，进一步提升绩效评价质量。三是结果应用实现破题。实行村级财务代理记账服务支出与绩效评价结果挂钩，对评价级次为“差”的镇办，在资金上予以削减，有效推动村级代理记账的规范性和服务质量的提升。对第三方机构审核复核为“中”的项目，拟定整改、资金削减建议。对政府和社会资本合作（PPP）项目，将绩效评价结果与支付运营经费挂钩，有力推进“按效付费”工作机制落地落实。（通讯员：熊倩芸）