为厚植“请老乡、回故乡、建家乡”桑梓情怀，再现各地广水商会、企业家、行业翘楚及回乡投资兴业者在参与家乡经济建设、招商引资和项目推进中挑大梁、当标杆、做示范的生动印记，进一步提升广水知名度、美誉度，市招商服务中心和市融媒体中心联合策划推出大型系列报道《天南地北广水人》。近期，市融媒体中心的多支采访小分队奔赴大江南北，走进各大商会，用镜头和笔触记录游子们的创业故事，激励更多在外广水人关心家乡、投资家乡、创业家乡，助力家乡广水提升发展能级、实现“全国冲百强，全省争一流，随州挑大梁”。

主持人孙旭：他是九十年代的技校生，在九八年，他的月薪已达三千元。这时他却放弃高薪，毅然投身着色剂行业，用二十二年的耕耘，把企业做到行业前列。今天我们翻开广水人创业故事汇，看一看东莞市神彩塑胶制品有限公司董事长孙恩昌的创业故事。

 孙恩昌的人生轨迹与石油有着不解之缘。十八岁那年，他通过考学进入江汉油田，投身随钻录井与地质勘探工作，一干就是近二十年。从青春年少到而立之年，他将最好的年华留在了油田，尤其是在青海油田工作期间，每月薪资补贴合计超过3000元，远超当时平均水平，成为旁人眼中羡慕的“铁饭碗”。

 然而，就在事业稳步上升的1998年，孙恩昌做出了一个令人意外的决定——离开油田，走向未知的创业之路。

 主持人孙旭：那其实高工资待遇对您来说很稳定，怎么会选择跳出舒适圈去创业？创业对您来说应该是未知领域吧。

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理 孙恩昌：创业是未知领域，但在我熟悉的石油勘探领域，深知地下资源总会枯竭。作为30多岁的人，这时不谋划，等到40多岁、50岁，地下的油采干了，生活都成困难。考虑到这一点，我说出来闯荡一下。

 离开“铁饭碗”不仅需要勇气，更需要家人的理解与支持。妻子的一句“你出去闯吧”，成了他破釜沉舟的底气。

 主持人孙旭：从体制内跳出来下的决心要很大吧？当时怎么去做斗争？

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理 孙恩昌：是要下决心，当时跟我爱人商量，我出去闯荡。不确定因素比较多，我说你在家里把小孩保住，我到外边闯，如果闯成功了就把你们接过去，要闯不成功，我外边要饭算了，也就别回来了。老婆就说，你出去闯吧。就这样我就交代好了，出来开始闯。

 初到东莞，孙恩昌并未急于建厂，而是选择从熟悉的贸易做起，积累了两年经验后，才逐步转向实业。2002年，一次偶然的机会，他与他人合作建立色母厂，在一处原本计划建设溜冰场的土地上，建起了首个约2000平方米的钢结构厂房，开启了实体制造之路。

 主持人孙旭：做贸易做了多久？

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理 孙恩昌：做贸易大概做了两年多，我们就想做一个企业，因为做贸易没有根基，得有实体。2002年我跟别人合伙做咸菜加工厂，过程中发现厂区后边有人建房子，说是要盖溜冰场。我说能不能做厂房，我想办色母厂，他说可以，一拍即合。

 回顾创业历程，孙恩昌用三个词总结自己的经验：机遇、努力与勤奋。他认为，机遇是成功的土壤，而努力和勤奋则是把握机遇的双手。创业初期，他常常亲力亲为，与工人一同熬夜奋战，以行动凝聚团队信心。

东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理 孙恩昌：我主要是机遇。机遇最重要，人生活在机遇当中，很多人成功是因为机遇很好而且把握住了。没得大环境，没有机遇做不了。

  主持人孙旭：机遇是一个。

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理孙恩昌：还有就要努力，善于把握机遇，再就要勤奋。不努力做不好，都要亲力亲为，搞到半夜。办工厂涉及安全问题，不是安排下边搞就可以，你要陪他搞。他熬夜，你也陪他熬夜，这样他才有信心。

 随着市场竞争加剧，孙恩昌意识到单一生产模式难以为继，逐步推动企业向研发创新转型。公司每年推出不少于30种新产品，覆盖汽车、家电、皮革、线缆等多个领域，实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越。

  主持人孙旭：什么契机让您从单一型生产转向研发型生产

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理 孙恩昌：最早做色母粒是外边的技术。我们发现研发必须坚持下去，从台资厂接过来的东西不足以满足市场。市场在发展，材料在变化，单一产品竞争激烈，利润率下降。网络时代没有信息不对称了，必须研发自己的东西。我们每年推出新品种不下30个，到市场上推广。

尽管创业在外，孙恩昌始终惦念家乡广水。他坦言，家乡的水土养育了自己，无论走多远，那份眷恋与祝愿从未改变。

 主持人孙旭：离开家乡这么多年，您对家乡现在的变化怎么看

  东莞市神彩塑胶制品有限公司总经理孙恩昌：对家乡有感情，毕竟家乡水土养育了我们，时刻眷恋家乡，希望家乡发展越来越好。

从油田到工厂，从勘探者到创造者，孙恩昌用二十年完成了一场跨越。这条路，映照着那一代创业者的共同底色：在变革中看见机遇，在实干中定义未来。

融媒体记者：胡浩

责编：刘薇

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