为全面规范村级财务管理，提升农村集体“三资”监管水平，近日，蔡河财政所联合镇“三资”管理中心，组织召开了全镇村级财务审计暨财务管理工作会议。会议旨在总结前期财务审查工作成果，剖析存在问题，部署下一阶段整改与提升任务，为全镇乡村振兴战略的顺利实施提供坚实的财务保障。

一、严审细查，以“体检”促规范

会议首先通报了近期由广水市财政局监督股对蔡河财政所开展的为期一周的财务内部审查情况。此次审查严格遵循《中华人民共和国会计法》《财政稽查工作办法》等规定，采取查阅资料、核对账目、座谈问询及实地核查等多种方式，对基层财政的日常收支、会计核算、资金管理、内控执行以及惠农补贴发放等核心领域进行了全面“体检”。

审查结果显示，蔡河镇在财务管理方面总体情况良好，但也暴露出部分环节存在操作不规范、内控制度执行不够到位等问题。针对这些问题，市级审查组坚持问题导向与服务指导并重，现场梳理了问题清单，明确了整改要求，并结合最新财政政策法规，对财政所工作人员进行了专业指导，帮助其提升风险防控意识与业务能力。

二、聚焦“三资”，共商整治良策

会上，镇“三资”管理中心负责人就当前农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理中存在的突出问题进行了深入剖析，并部署了专项整治“突击战”的具体整改措施。

规范资金管理：会议要求，各村（社区）必须严格执行“收支两条线”，坚决杜绝坐收坐支现象。所有资金往来须在规定时间内准确登记并存入指定账户，确保资金流向清晰、透明。

摸清资产家底：要全面开展资产清查，对集体资产进行重新盘点、核实权属，完善资产台账，做到账实相符。对于权属不清的资产，将通过合法途径尽快确权。

盘活资源效益：对现有资源发包合同进行全面梳理，修订完善条款不严谨、期限不合理的合同。对未按规定公开招投标的资源发包项目，将重新按规范程序组织招投标，确保公平、公正、公开。

为确保整改实效，会议建立了严格的整改责任制，明确各村（社区）负责人为第一责任人，要求亲自抓、负总责，确保各项措施落到实处。

三、赋能培训，提升实战能力

为巩固会议成果，提升基层财务人员的专业素养，会后还组织了省级农村集体“三资”监管平台业务专题培训。来自全镇24个村（社区）的“三资”监管平台操作员参加了此次“理论讲解+实操演示+案例拆解”的沉浸式培训。

培训内容直击日常工作中的痛点与难点，重点围绕平台的资金监管、资产管理、资源管理三大模块展开。讲师通过本地区正反两方面的典型案例，手把手教学，详细解读了合同线上管理、财务流程处理及预警信息处置等关键环节。参训人员纷纷表示，通过此次培训，不仅“知其然”，更“知其所以然”，解决实际问题的能力得到了显著提升。

下一步，蔡河镇将以此次会议为契机，持续跟踪问题整改落实情况，督促建立长效管理机制。同时，常态化开展精准化、实战化的业务培训，不断夯实“三资”管理工作基础，切实守好村集体的“钱袋子”，为地方经济社会高质量发展注入源源不断的“廉动力”。（通讯员夏晨晨、何冰婕、吴晗）