6月16日晚，“财政干部能力素质提升大讲堂” 举行专题视频培训，省财政厅党组书记、厅长吴静同志应邀围绕“财政科学管理与运行逻辑”作专题辅导。财政局机关各股室负责人、85后青年干部、各财政所负责人等参加学习。

吴静以财政运行的内在逻辑为主线，系统梳理了“四本预算”的框架体系和转移支付、政府债务的调节机理，深刻阐释财政支出是运行的落脚点、转移支付是平衡的调节器、政府债务是平衡的补充这一运行逻辑。结合当前宏观经济下行、人口结构变化、刚性支出攀升等现实挑战，她从“识变应变求变”的角度，分析了地方财力承压背后的深层次矛盾。围绕“钱从哪里来、用到哪里去、怎么用”这一核心命题，她深入解读了国有“三资”管理改革、零基预算改革和投融资体制改革的内在关联，并立足化债攻坚、预算约束、消费扩容、财源建设等重点任务，阐释了现代化财政治理的新路径。整场辅导既有理论厚度，又紧贴基层实际，为财政干部拓宽视野、厘清思路提供了有力指引。

会议强调，学习的目的全在于运用。全局财政干部要深学一层、多想一步，真正把财政运行逻辑内化为谋划工作的思维方式。要始终坚持人民至上，把兜牢民生底线的“全力以赴”和发展民生的“尽力而为”统一起来，不撒胡椒面，不做过头承诺，在刚性支出压力与有限财力之间找到最优平衡。要主动拥抱改革，零基预算不是简单地砍预算，而是倒逼支出结构优化；“三资”管理改革不是换个说法，而是盘活沉睡资源、拓宽财力来源的真招实招。要自觉站位全局，把财政工作放到全省支点建设的大局中去谋划和推进，以化债攻坚腾出发展空间，以预算刚性约束提升资金效益，以高质量财源建设增强服务保障能力，在兜牢基层“三保”底线中彰显财政担当，在保障重大战略落地中体现财政作为。全体干部特别是青年同志，要把课堂上的启发转化为钻研业务的自觉，在预算编制、债务化解、财源培植等一线工作中打磨专业能力，用实干把“科学管理”四个字落在每一笔资金的安排上、每一个项目的把关中，以过硬本领为全市高质量发展提供坚实的财政支撑，在服务全省支点建设中交出合格答卷。