“从复杂的项目审批流程到基层的矛盾化解，这一线的‘泥土味’和‘汗水味’，才是我们年轻干部成长的最好课堂。”11月21日，广水市李店镇微电机产业园建设现场，一名刚做好协调工作的年轻干部深有感触地说。

今年以来，李店镇紧扣“干部素质提升年”活动主题，针对基层工作面临的新形势、新挑战，创新实施“学习+实践+分类培养”的全链条成长机制。通过搭建多元平台“铸魂”、强化一线锤炼“壮骨”、实施分类锻造“强能”，打造一支懂经济、善治理、能攻坚的基层队伍。

搭建多元平台 赋能成长“强根基”

李店镇创新打造“青年思享汇”学习平台，构建起一套立体化、全覆盖的学习体系，让智慧的火花在这里激荡。

“思享汇”成为了干部们比学赶超的擂台。全年组织集中研讨50余场次，干部们结合工作实际撰写发表各类调研成果和心得体会百余篇。其中，82篇登上“云上广水”，35篇刊发于《湖北日报》，4篇亮相《随州日报》。这些带着思考深度的文字，见证了干部们理论水平的飞跃，营造了浓厚的学习氛围。

为打破知识盲区，李店镇开设了“三讲”课堂，邀请领导讲政策、专家讲理论、先进讲实践，将党的创新理论与上级决策部署讲深讲透。同时，常态化开展“机关课堂”专题培训31次，为干部填补知识空白、补齐能力短板。

针对年轻干部经验不足的问题，李店镇实施了温情的“青蓝结对·导师帮带”机制。安排12名经验丰富的班子成员与18名年轻干部结成对子，师徒之间口传心授。老干部的丰富经验与年轻干部的创新思维在互动中交融，实现了经验传承与优势互补，让年轻干部在成长的道路上少走弯路、行稳致远。

投身实战一线 砥砺担当“硬本领”

李店镇坚持把火热的一线作为检验干部素质的“试金石”，让干部在项目建设的风雨中经受洗礼，在基层治理的复杂环境中增长才干。

在项目攻坚的主战场，一支支党员突击队冲锋在前。镇里组建重大项目专班，干部们深入企业一线，面对面破解用工短缺、审批烦琐等堵点难题17个。这种“保姆式”的服务，成功推动了5个重点项目落地生根，引资总额达3.8亿元。特别是万顺钢结构项目，在专班的全力护航下，实现了“当年签约、当年投产、当年进规”的“李店速度”，成为干部实战能力的最好注脚。

在基层治理的最前沿，年轻干部们变身“解铃人”。他们投身矛盾化解一线，成功处理复杂问题23项、调处矛盾纠纷约15起。镇里构建起“镇综治中心——村调解室——湾组网格员”三级调解网络，仅2025年就成功化解矛盾纠纷134起，基本实现了“小事不出组、大事不出村”。

为了让干部在一线安心干事，李店镇还建立了暖心的关怀机制。实行“五必谈五必访”，举办心理健康讲座4场，有效缓解了干部的工作压力，激发了大家的内生动力。干部们将这份关怀转化为服务群众的热情，累计解决群众急难愁盼问题30余个，用实实在在的业绩暖了民心。

实施分类锻造 激活发展“新动能”

基层工作千头万绪，既需要“通才”，更需要“专才”。针对不同领域对干部能力的核心需求，李店镇打破“大锅饭”式的培养模式，实施精准化分类培养，锻造出“产业型、攻坚型、法治型”三支精锐力量，让他们在各自的赛道上挑大梁。

瞄准产业发展需求，锻造“产业型”干部。围绕微电机制造、特色农产品加工等主导产业，选派50余名干部驻点帮扶。协助凯立恒微电机公司完善配套基础设施，深入友谊村胭脂红桃基地，推动建立“统一技术标准、统一品牌包装、统一销售渠道”的现代化经营模式，不仅壮大了产业，更带动周边20余农户实现人均增收2万元，真正成为了懂产业、会经营的行家里手。

围绕改革攻坚任务，锻造“攻坚型”干部。在土地延包改革这场硬仗中，干部们创新运用“三本台账”工作法，走访摸排317次，召开群众会19次，耐心梳理诉求385条，一举攻克历史遗留问题17个，化解纠纷51起，啃下了这块“硬骨头”。在农村人居环境整治中，他们雷厉风行，清理“三堆两垛”384处，整治乱搭乱建36个，让乡村面貌焕然一新。

立足基层治理要求，锻造“法治型”干部。李店镇建立了“周研判、月调度、季考评”机制，将法治素养纳入干部考核体系。通过对《信访工作条例》等法律法规的系统解读与情景模拟，全面提升干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力，确保基层治理始终在法治轨道上运行。

（通讯员高晓涵、张坤、王宇）